Üç sene önce Anadolu’lu orta boy bir gıda üreticisi müşterim için yepyeni bir konsept ve ürün geliştirdik. Kültürümüzde benzeri olan bir yiyeceği daha sağlıklı ve daha lezzetli bir formda pazara sunacağız. Tüketicinin bu haliyle bilmediği yeni ürünü anlatmak ve tutundurmak için ciddi bir pazarlama çabası gerekiyordu. Planımızı satış ekibine sunduktan

Bir markacı olarak yıllardır lisanslamanın memlekette ne zaman doğru uygulanacağını merak ediyor, yapılan zayıf işleri buruk bir heyecanla izliyorum. Bazı müşterilerimize önerilerimiz de oldu ancak hiç kabul görmedi. Başarısız örnekleri gösterdiler. Biz de her zamanki misyoner sabrımızla onların işi yanlış yaptığını, ürünün üzerine artiz resmi yapıştırmanın lisanslama olmadığını anlattık. Bu

Bilindiği gibi Karsan tarafından New York için tasarlanan Türk Taksiyle ilgili haberler aylardır gazetelerin sayfalarında ve internet sitelerinde yer alıyordu. Bu haberlerde Ford ve Nissan markalarının da yer aldığı ihalede çok büyük bir ihtimalle Türk Taksisi’nin seçileceği iddia ediliyordu. Ama en önemli sorunun cevabı verilmiş değildi; bu taksiden bir tane

Biz işimizi ağırlıkla Amerikalılardan öğrendik. Amerikan filmlerinden etkilendiğimiz kadar, Amerikalı yazarların iş, yönetim ve pazarlama kitaplarından da etkilendik. Meslek hayatımın ilk yıllarında New York merkezden gelen yöneticilerin sunumlarını ağzı açık dinlerdim. Sonra ilk konferanslar, yabancı konuşmacılar… Londra’dan gelen yaratıcıları da aynı hayranlıkla izledik başlarda. Ne kadar farklılardı ve ne ilginç

Bir İngiliz müzik otoritesi “insanın 20-25 yaş arasında dinledikleri hayatı boyunca temel müzik zevkini” belirler gibi bir laf etmişti. Bana uyuyor açıkçası. 1982-1987 yılları arasında en çok ROCK müzik dinledim. Şu an Türkçe poptan klasiğe, türküden caza yerine göre her türlü müziği dinlerim ama ana damar, temel tercih rock müziktir;

Ben doğduğumda Beşiktaşlı olan ailem, öncelikli olarak düşündükleri Can ismini (Fenerli Can Bartu nedeniyle) eleyip 1962 yılının gol kralı Beşiktaşlı Güven Önüt’ün adını bana uygun bulmuşlar. Bu da bana muhtemelen Çarşı Grubu liderlerine bile kısmet olmayacak damardan bir Beşiktaşlılık hikayesi yazma fırsatı veriyor. Peki damarlarımı kesseniz siyah-beyaz mı akıyor? Bazen

Digiturk, Turkcell Süper Lig yayın ihalesini rekor bütçeyle aldı. Parayı futbolumuz bu kadar değerli olduğu için değil, Mehmet Demirkol’un da yazdığı gibi “evdeki eğlence”nin tek markası olma durumunu pekiştirmek için verdi. Bu kriz ortamında parayı nasıl çıkaracaklarını şu an bilmiyoruz ama teknolojinin beş yılda evimize getireceklerini hesaba katmış olmaları muhtemel.

İklim Değişikliği başlıklı yazımın devamını, HOŞGÖRÜ İKLİMİ alt başlığıyla birincinin üzerine ekledim Hoşgörü İklimi Mustafa Denizli bir süre önce Beşiktaş’ın aldığı kötü sonuçları yorumlarken  “Beşiktaş’ın kendini kıyaslayacağı, takip edeceği takımlar Fener ve Galatasaray” şeklinde bir laf etmişti. Yani Bursa istisnasını bir kenara bırakın, lig yine üç büyükler arasında geçer, o

Kısır bir fanatizmin taraftarı değiliz, devrimin peşindeyiz. Geçen yıl Sivas’ın potaya girmesiyle gaza gelip “Anadolu’ya Yakışır” tişörtleri bastırmıştık. Giymek bu sene kısmet oldu. Bursa şampiyonluğunun Türk futbolu için milat olacağını tahmin ediyoruz. Yıllardır “nasıl olsa bizden biri olur” rahatlığıyla fazla bir yönetim ve pazarlama becerisi göstermeyen,  kaynakları israf eden “üç büyük”

Stephen M.R. Covey’in “Güven’in Hızı” kitabını görür görmez ana fikri idrak ettim ve ikinci dakikadan itibaren “bu adam 400 sayfa ne anlattı?” diye düşünmeye başladım. Amerikalı Güveni Keşfetmiş Stephen M.R. Covey’in “Güven’in Hızı” kitabını görür görmez ana fikri idrak ettim ve ikinci dakikadan itibaren “bu adam 400 sayfa ne anlattı?”